一是規(guī)范收購行為。牢固樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識，以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)桿，把為農(nóng)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和規(guī)范收購行為貫穿夏糧收購全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策，嚴(yán)格遵守國糧局“五要五不準(zhǔn)”收購守則、省糧食局“三個(gè)決不允許”收購紀(jì)律、《淮安市糧食購銷規(guī)范化實(shí)施意見（試行）》的要求，確保收購行為規(guī)范。

　　二是預(yù)約收購服務(wù)。收購網(wǎng)點(diǎn)都公布預(yù)約收購電話，只要接到種糧大戶和售糧困難戶等電話預(yù)約，及時(shí)安排組織車輛上門收購，實(shí)行依質(zhì)論價(jià)、規(guī)范收購、現(xiàn)金結(jié)算，收購價(jià)與到庫價(jià)一樣，運(yùn)輸集并費(fèi)用由糧管所承擔(dān)。僅黃集糧管所就組織６個(gè)流動收購小組深入村組田頭，一邊宣傳托市收購政策，一邊開展小麥收購。所收小麥全部按照政策標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)，不壓級壓價(jià)，不扣運(yùn)費(fèi)，既降低了農(nóng)民售糧成本，方便了農(nóng)民售糧，也減少了中間環(huán)節(jié)，促進(jìn)了農(nóng)民增收，深受農(nóng)民歡迎。

　　三是延長收購時(shí)間。堅(jiān)持早開門、晚關(guān)門、中午不停磅，確保隨到隨收，收購作息時(shí)間最大限度滿足售糧需求，盡力保證群眾售糧。

　　四是加強(qiáng)基層指導(dǎo)。縣局機(jī)關(guān)（總公司）抽調(diào)22名工作人員，直接深入基層收購一線加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，現(xiàn)場幫助參與夏糧收購工作。統(tǒng)一制定糧食收購流程圖，減化不必要收購程序，在收購現(xiàn)場提供服務(wù)引導(dǎo)，使農(nóng)民出售糧食過程流暢快捷。

　　截止6月30日，全縣共入庫收購小麥12.6萬噸，其中:國有糧食購銷企業(yè)收購小麥11.4萬噸，其它社會糧食收購主體收購小麥1.2萬噸。呈現(xiàn)出農(nóng)民出售余糧到國有糧食企業(yè)的積極性進(jìn)一步提高，種糧農(nóng)民收益得到了更好保護(hù)的可喜局面。  
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