近兩年可謂是飼料行業轉折期，經歷了養殖業的產能過剩、企業的優勝劣汰及原料價格的大起大落，2015年成為飼料行業轉型的關鍵時期。在喚醒行業復蘇的同時，飼料企業之間也有多場硬仗要打。在此，小編總結出2015年飼料行業的三大戰役：

　　互聯網轉型之爭

　　互聯網基因已經融入各行各業，特別是近兩年的畜牧飼料行業。隨著飼料企業整合、集約化的加快，單一、傳統的營銷模式早已跟不上行業的發展步伐。擁抱互聯網，成為飼料行業發展的一大趨勢。如何做好互聯網與飼料行業的相結合呢？在此不得不提到的農牧企業就是大北農。不論是從前期投入還是后期發展方面，大北農在互聯網轉型方面都取得不錯的成績。近日的定增22個億，發力農業互聯網，再度引爆整個畜牧飼料行業，足以證明大北農進軍互聯網的決心。在互聯網轉型的道路上，如果飼料企業過于形式化，會忽視企業的根本目的。如果只是一味觀察等待時機，市場又不會給予太多的時間與機會。小編認為，用互聯網的思維去重新提升傳統飼料行業，使之呈現出一種“新常態”，服務于整個畜牧業，才能做到真正擁抱互聯網。

　　水產飼料業之爭

　　在畜禽養殖業產能過剩的今天，高利潤的水產飼料行業成為了眾多龍頭企業的必爭之地。拋開水產飼料巨頭海大、通威不說，致力于畜禽飼料生產的大北農、新希望等農牧企業也在大舉進軍水產飼料業。其實，靠天吃飯的水產飼料行業在高利潤的背后也存在較高的風險，從去年形勢來看，水產養殖即便不到慘淡的地步，也可用低迷二字形容，為何又能吸引眾多企業的青睞？更多相關內容請查閱中國報告大廳發布的飼料行業市場調查分析報告。

　　下面看一組數字：2012年國內養殖水產4305萬噸，若按照餌料系數1.3計算，水產飼料需求為5597萬噸，而實際產量僅為1883，覆蓋率為 31.4%。預計2020年我國水產養殖量5800萬噸，假設覆蓋率為40%的話，需水產料3016萬噸，行業增長空間尚有60%。足以證明水產飼料業發展潛力巨大。此外，駐扎在水產飼料行業的巨頭只有通威、海大兩大企業，反觀畜禽飼料農牧巨頭較多、競爭激烈，因此搶占先機，率先進軍水產飼料業的企業優勢也會較大些。

　　飼料原料業之爭

　　飼料企業的根本在于生產飼料，這就離不開原料的供應。近些年，我國大宗飼料原料價格波動劇烈，對于飼料企業采購來說，無疑不是一件頭痛的事情。 2012年大肆炒作美國天氣，導致豆粕價格暴漲，隨后在USDA報告出臺后再度暴跌。前期采購大量高價豆粕，使得飼料生產成本過高；后期豆粕暴跌，客戶鬧著要求飼料產品降價，可成本過高的同時，如何降價？這些問題都讓飼料企業十分糾結。其實對于飼料原料供應的問題，每個企業都有自己解決的方案。有的企業直接與上游糧油加工業合作，達到雙贏；還有企業在采購環節運用套期保值等交易手段直接控制成本。在小編看來，與糧油加工業直接合作不乏為一個好的選擇，不僅可減少中間環節提高效率、共擔風險，也可避免品質差異帶來的問題，還有最為重要的一點就是落實到質量安全上。2015年發展上游原料環節將是飼料企業又一發展舉措。

　　在全國經濟增速放緩的背景下，飼料行業轉型也是迫在眉睫，2015年注定會成為轉型關鍵之年。除了小編上文提到的互聯網轉型、水產飼料業及飼料原料產業這三大戰役，人才、服務等方面也將成為飼料企業競爭的戰場。  
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