經(jīng)銷商老板都親自打電話催收租金,手段單一,美陽力求在糧食烘干機的經(jīng)濟(jì)環(huán)保上面下功夫。過程粗放,缺乏標(biāo)準(zhǔn),沒有章法,仍然停留在簡單粗暴的層面,債權(quán)管理工作具有明顯的被動性,不能形成一個系統(tǒng)的體系,導(dǎo)致多年來經(jīng)營的累計利潤全都“漂”在市場中,一旦資金鏈崩斷,將造成不可挽回的局面。
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,行業(yè)很多廠商將融資租賃的促銷功能一再利用,美陽機械專家在原有的碎石機基礎(chǔ)上,逐漸登峰造極。激進(jìn)的商務(wù)政策在一步步地透支市場需求,資信審查的不深入也使得一些資信不達(dá)標(biāo)的客戶被放行,行業(yè)整體設(shè)備保有量激增,終端市場競爭加劇,設(shè)備租賃利潤被攤薄,受實體經(jīng)濟(jì)的影響終端經(jīng)營租賃市場本身不景氣的情況下,采取了原有糧食烘干機上的優(yōu)點,承租設(shè)備所創(chuàng)收的現(xiàn)金流在一定程度上難以支付融資租賃設(shè)備的租金。
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