政策性收購——錢等糧

　　6月24日，記者一行冒雨趕往中儲糧隨州市高新區(qū)糧庫，在幾間大門打開的糧倉，記者看到，倉內(nèi)收購的糧食已堆積如山。該糧庫負(fù)責(zé)人蔣正明介紹說：“這里6月4日正式開秤，我?guī)靽?yán)把收儲標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量，目前收購到700萬公斤夏糧。但是，與今年計(jì)劃收購量1300萬公斤還有不小的距離。”

　　“收購進(jìn)展不及預(yù)期，主要是因?yàn)榻衲暧晁^多，不僅是眼下收購期遭遇梅雨，農(nóng)戶不便賣糧，而且今年小麥的楊花期到成熟期內(nèi)陰雨綿延，不少農(nóng)戶的小麥質(zhì)量達(dá)不到收儲要求，影響了托市收購的進(jìn)程。”中儲糧隨州市直屬庫副主任李家勇介紹說。

　　據(jù)悉，夏糧登場以來，為確保“錢等糧”，農(nóng)發(fā)行湖北省分行統(tǒng)一部署，各市州分行分別與所在地的市糧食局、中儲糧市直屬庫保持信息互通，并于5月底之前分別召開了2015年小麥最低收購價(jià)聯(lián)席工作會議，會上明確了三方各自責(zé)任，成立了最低收購價(jià)小麥庫點(diǎn)聯(lián)合監(jiān)管小組，著力防控風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范收購資金的支付流程。

　　據(jù)農(nóng)發(fā)行湖北省分行客戶一處處長劉新江介紹，自5月27日全省啟動(dòng)小麥最低價(jià)收購預(yù)案以來，該行堅(jiān)持履行“保護(hù)糧農(nóng)利益，確保夏糧收購‘錢等糧’”資金供應(yīng)原則，先后分兩批聯(lián)合認(rèn)定夏季小麥?zhǔn)諆禳c(diǎn)326個(gè)，收購范圍輻射全省54個(gè)小麥主產(chǎn)縣市。截至6月28日，該行已累計(jì)發(fā)放政策性收購貸款54810萬元。

　　市場化收購——不差錢

　　襄陽市糧油食品質(zhì)量檢測站調(diào)查、檢測結(jié)果顯示，今年該市小麥質(zhì)量總體較上年略有下降，由于前段時(shí)間陰雨天氣影響，部分地區(qū)小麥發(fā)生病蟲害，個(gè)別地方小麥有出芽現(xiàn)象。而政策性收儲站點(diǎn)不能擅自降低標(biāo)準(zhǔn)收購，托市收購不及預(yù)期，會不會形成新的“賣糧難”的局面呢？

　　“托市收購已近尾聲，糧農(nóng)手中已經(jīng)沒有多少可賣的余糧，往年的惜售現(xiàn)象少之又少。”在南漳縣九集鎮(zhèn)的泉水堰糧站，該縣佳豐糧油購銷公司負(fù)責(zé)人吳瑞剛的一席話透露出這樣的信息：在襄陽，“賣糧難”的現(xiàn)象并不存在！有相當(dāng)一部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)參與了市場化收購。

　　記者了解到，在襄陽，市場化收購企業(yè)手中“不差錢”，農(nóng)戶手中沒有達(dá)到儲備標(biāo)準(zhǔn)的糧食銷售渠道是暢通的。

　　在宜城四海糧油有限公司，1.05萬噸新糧分別存放于幾座大型的倉庫中。“這里除有5000噸是公司的自產(chǎn)糧外，其他的是公司以每斤1.05元至1.10元不等的價(jià)格，收購的5500噸商品糧。我們能順利收購到這么多糧食，主要得益于農(nóng)發(fā)行3350萬元的資金扶持。”該公司負(fù)責(zé)人張世海介紹說，該公司計(jì)劃將今年收購到手的糧食作為貿(mào)易糧運(yùn)往外省，可望創(chuàng)利二三十萬元。公司參與市場化收購，既化解本地農(nóng)戶賣糧難題，又為企業(yè)盈利營造了空間。

　　農(nóng)發(fā)行湖北省分行在確保國家政策性收購資金需要和政策性信貸資金安全的基礎(chǔ)上，遵循“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，適時(shí)解決參與市場化糧食收購企業(yè)的貸款需求。目前，該行已經(jīng)向全省符合貸款條件的28家產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和糧食購銷、加工企業(yè)提供收購信貸資金49058萬元。

　　增產(chǎn)不增收——難掙錢

　　雖有好政策，天氣不給力。湖北農(nóng)戶今年夏季售糧實(shí)際的收成怎樣呢？

　　在四海糧油的一位工作人員的帶領(lǐng)下，記者一行來到了宜城市小河鎮(zhèn)高嵻村二組村民王文華的家。王文華介紹說：“我們村里農(nóng)戶的糧食都賣得差不多了，沒有聽說誰家把糧食留下來，賣糧的途徑還蠻多。”

　　“我們家今年收獲了17200斤小麥，從5月24日開始賣了第一車糧，一共售糧四次。其中，兩次把糧食賣給了四海糧油公司，兩次賣給了天興糧油公司用于加工。總共收入不到2萬元錢。”王文華嘆息一聲繼續(xù)說，今年種植小麥的面積增加到22畝，總產(chǎn)量有所增長，但增產(chǎn)沒增收，原因一是糧食遭遇過量的雨水天；二是生產(chǎn)成本投入不斷增加。

　　“3月份，正是小麥生長的關(guān)鍵時(shí)期，這里卻遇上了低溫、陰雨天氣，田里發(fā)生了條銹病和赤霉病。4月10日至25日期間遭遇持續(xù)陰雨，導(dǎo)致小麥倒伏，出現(xiàn)空殼，籽粒不飽滿，達(dá)不到國家規(guī)定的收儲標(biāo)準(zhǔn)。”王文華的愛人說，而且今年生產(chǎn)投入有增無減，除去生產(chǎn)成本，每畝的實(shí)際收入還不足300元。

　　像王文華這樣增產(chǎn)不增收的農(nóng)戶或許不是個(gè)案。但國家收儲有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，中儲糧不能擅自降低收購標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)戶怎樣才能早日終結(jié)靠天吃飯的被動(dòng)局面，同時(shí)抗御生產(chǎn)成本波動(dòng)的市場風(fēng)險(xiǎn)？發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)提高市場競爭力，依靠現(xiàn)代科技提高糧食的產(chǎn)量和質(zhì)量，依靠農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的保駕護(hù)航，或許是一條應(yīng)該積極探索的路。
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