過去，由于一家一戶的分散種植，種糧的效益低，道岔村的年輕人大多外出務工，村民的種糧積極性不高。宋立峰給筆者算了一筆賬，種一畝地小麥需要種子80元，播種40元，澆水120元，割麥子80元，尿素和農藥錢250元，總成本約600元，一畝小麥產量1000斤能賣1200多元，不算人工成本純利也就600元。而他平時打工一天的收入在150元左右，單純在家種地對他來說確實不合算。

　　2013年，種糧大戶金德華以每畝1000元的價格流轉了道岔和周邊幾個村的600畝農田，從事小麥規(guī)模化種植，同時，對于失地的農戶，優(yōu)先提供工作崗位，使當地農民領上了“雙薪”。

　　在金德華看來，小麥規(guī)模化種植還是“有利可圖”。金德華告訴筆者，規(guī)模化種植，就有了討價還價的“資本”，他用的農藥和化肥直接從生產廠家購進，每畝就能省下20多元，再加上他采用的“青麥6號”良種，每畝小麥增產近百斤，這一降一升之間600畝地就能增收8萬多。下一步，金德華還要開展多元化種植，提高土地的經濟效益。

　　嘗到土地流轉“甜頭”的還有利津東勝農機合作社的理事長林官勝。他與金德華簽訂了土地托管協(xié)議，提供耕、種、收、秸稈還田一條龍服務。林官勝說，傳統(tǒng)耕作模式下，來請干活的人都是零散的土地連不成片，大型農機不好操作，與金德華合作后，每畝作業(yè)的價格降了下來，農機規(guī)模集約的優(yōu)越性也體現(xiàn)了出來，收入不降反增。

　　“隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，土地流轉速度加快，解決好‘誰來種地、怎樣種地’成為社會關注的熱點，迫切需要農機合作社扮演主要角色。”利津縣農機局局長薄傳民告訴筆者。在一家一戶的土地長久承包權不變的情況下，該縣積極培育農機合作社，實現(xiàn)了農業(yè)生產的第二次飛躍。

　　為盡快壯大合作社，利津縣農機部門狠抓資金扶持，爭取縣財政提供給農機合作社周轉資金200萬元，協(xié)調銀行抵押貸款150萬元，讓農機合作社“有錢辦事”；狠抓項目支持，先后實施保護性耕作面積21萬畝，農機深松作業(yè)面積11萬畝，以項目支撐合作社發(fā)展，讓農機合作社“有活可干”；狠抓協(xié)調服務，積極解決農機合作社發(fā)展中遇到的各種問題，讓農機合作社“有路可走”；狠抓規(guī)范建設，打造一流農機合作社品牌，讓農機合作社“有勁發(fā)展”。

　　建設重點上，積極引導農機合作從單一的服務主體變?yōu)榉蘸徒洜I雙主體，大力培育“懂技術、擅經營、會管理”的從業(yè)隊伍,為農業(yè)生產提供低成本、便利化、高質量的農機服務,確保農業(yè)增效、農民增收。堅持發(fā)展與規(guī)范并舉、數量與質量并重的原則，大力筑強合作社發(fā)展根基,讓合作社“點亮一盞燈，照亮一大片”,從而達到“加快推進農業(yè)農村全面機械化”的目標。

　　截至目前，利津縣農機合作社已發(fā)展到29家，從業(yè)人員500多人，服務農戶7800多戶。合作社共流轉土地4.2萬畝，托管土地5.5萬畝，訂單作業(yè)16.8萬畝，年營業(yè)收入4300多萬元，越來越多的農機合作社如雨后春筍蓬勃發(fā)展，成為當地農業(yè)規(guī)模化經營的新型主體。更多相關信息，還請您繼續(xù)關注我們的官方網站，環(huán)球糧機網：http://m.jpdesign.cn