離黃浦村兩三里遠的劉家潭村，種糧大戶張洪金和宋玉蘭一樣顯得不忙。張洪金夫妻倆承包了980畝土地，張洪金用手機算了一筆帳，每年夏秋兩季的稻麥，水稻的收入恰巧是承包經營的成本，而小麥收入的一半就是一年的純收入，所以全家人十分重視。這不，他在田頭張羅著看管，老婆便在寶應湖糧食物流中心負責小麥入倉票據的收取。夫妻倆配合默契，忙而不亂！

　　四夏大忙，寶應縣種糧大戶們變不忙，到底是什么原因呢？宋玉蘭向記者道出了個中緣由：“因為年初我們和江蘇寶糧集團簽訂了產銷協議，大忙時集團旗下的寶應湖糧食運輸公司全權負責糧食上車、運輸、烘干、入庫等一條龍免費服務，可為我省了大麻煩。”

　　2013年，宋玉蘭在涇河鎮黃浦村承包了1300多畝的土地，當起了種糧大戶。前兩年，她可沒少操心，如今種植、收割都是機械化，工錢固定。可到了運輸時卻犯了愁，常常花錢也找不到車輛。去年，她和某車隊談妥是6月12日運輸，可臨時變了卦，除非每輛車每天的費用是600元漲價到1000元。這時，宋玉蘭向記者嘆了一口氣，說：“糧食靠天吃飯，不搶收不及時運送，萬一下雨壞了糧食怎么辦？只有花冤枉錢。今年，寶糧集團提供免費服務后，為我省了一大筆費用，也省了我的心。”

　　為促進農業增效、農民增收，江蘇寶糧控股集團今年把服務觸角延伸到末梢，充分利用和發揮自身優勢，做到事先準備、事中規劃、事后完善，切實解決全縣種糧大戶收糧、售糧的實際難題，逐步實現質量源頭可追溯。每年春季都與全縣種糧大戶簽訂產銷合作協議，在夏收時實行略高于市場價的訂單價收購。集團對種植規模在500畝以上的44戶種糧大戶實行“一對一”的保姆式服務，對500畝以下100畝以上的600多戶種糧戶由各收儲點負責預約收購服務。

　　春耕時，寶糧集團子公司名佳面粉、糧食物流中心聯手，專門聘請農業方面的專家、技術人員，前往種糧大戶田頭進行技術指導，免費為他們提供種植管理、病蟲害防治等全程實地指導服務，從而促進農戶增產增收。

　　夏收前，寶應湖糧食物流中心準備了收購器材446臺(套)，新增40多臺套散糧接收設備，加快糧食入庫速度，節省農民售糧時間。夏糧收購時，另一子公司寶應湖糧食運輸公司30多輛運輸車、5臺套糧食專用設備組成“寶糧便民服務隊”，在糧源集中地設置流動收購點3-4個，為種糧大戶開辟夏糧收購的綠色通道。“寶糧便民服務隊”從收割、運輸，到售糧、結算、付款實行全程服務，并免費為種糧大戶提供裝運、烘干、入倉等一條龍免費服務，既解決了種糧戶因曬場不足無法整曬的矛盾，又為種糧戶節約了費用和人力。

　　四夏大忙時，通往寶應湖糧食物流中心的路上，隨處可見運糧車上“寶糧便民服務隊”的旗幟。從6月6日江蘇寶糧集團開秤收糧的10天時間里，“寶糧便民服務隊”已運送小麥達1280車次，總運輸量達1.95萬噸，對接服務500畝以上的種糧大戶近40戶。江蘇寶糧集團總經理楊光指出：“寶糧便民服務隊既有效遏制了個體糧販壓級壓價侵犯種糧戶利益的行為，又為國家掌控了優質糧源，實現了質量可追溯，有力地保障了糧食安全。今年江蘇寶糧集團已收購托市小麥17萬噸，預計最終收購總量將達20萬噸。”

　　“不置身農戶之外，而將集團利益與農戶利益緊緊捆綁在一起，從農戶角度考慮他們的困難，并提供全方位的保姆式服務，提高他們的種糧積極性，也保證了國家的糧食安全。助推農民成長，從而保障企業發展，共生共榮共贏就是江蘇寶糧集團的企業經營之道。”寶糧集團董事長陳書勤如是說。更多相關信息，還請您繼續關注我們的官方網站，環球糧機網：http://m.jpdesign.cn