重數量輕質量。一些地方在建設“放心糧油”連鎖店上，一味追求數量，采取“普遍開花”式的建設，忽視了質量要求。有些地方還把“放心糧油”連鎖店被動地當做政治任務應付完成，甚至當作面子工程、形象工程去推廣。

　　重裝飾輕內容。各級政府為了大力推廣建設“放心糧油”連鎖店，列出專項資金投入，可有些地方把店面的裝飾要求作為建設的重點，而在功能上、硬件上、內容上缺乏重視和投入。

　　重建設輕管理。現在一些地方出現“放心糧油”連鎖店重建輕管的情況，甚至出現只建不管、一建了之的情況，沒有建立完備的管理機制和完善的考核制度。

　　針對上述問題，筆者建議：在思想認識上下工夫。各級政府和糧食部門要把“放心糧油”連鎖店的建設當作一項惠民工程、“糧安工程”來認識來抓好落實。要建立以政府為主導的組織機構，具體負責“放心糧油”連鎖店建設的規劃制定、組織實施。

　　在規劃布局上下工夫。要根據當地的實際情況，在堅持1個鄉鎮建1家“放心糧油”連鎖店的同時，還要依據交通、人口、消費水平和習慣等情況來確定，真正讓“放心糧油”連鎖店在商品質量、方便快捷上發揮作用。

　　在準入門檻上下工夫。堅持“政府引導、市場運作，多元主體參與”來建設“放心糧油”連鎖店，要選擇經營基礎好、有經營場所、誠信度高的商家作為發展對象。

　　在建設標準上下工夫。建設“放心糧油”連鎖店，要高起點、高標準，制定統一的建設標準，要以省為單位建立標準。建立縣級初驗、市級中驗、省級終驗的驗收體制機制，做到逐級驗收、層層把關。

　　在考核管理上下工夫。各地要強化對“放心糧油”連鎖店的考核管理，建立完善的考核管理制度以及糧油送檢制度，加強糧食、工商、食藥、物價、質檢等部門對“放心糧油”連鎖店的聯合監管，實行統一的管理方式，保證“放心糧油”連鎖店落地、生根、開花。更多相關信息，還請您繼續關注我們的官方網站，環球糧機網：http://m.jpdesign.cn