王瑞祥指出，機械工業是基礎性戰略性產業，也是市場競爭性產業，其企業管理除了呈現出一般共性的特點外，還具有制造業管理的特質和要求。

　　從機械工業企業管理的突出特點來看，一是系統協同性強。機械工業產業面寬，具有個性化、多樣化、需求強的特點，決定了企業管理系統的復雜性。管理內容寬泛，并存在相對獨立性，整體運作表現出環環相扣、缺一不可的有機整體，相互配套、相互促進、協調聯動，任何一個環節出現問題、滿足不了要求，以及管理缺位、管控脫節，都會帶來全局的負面影響和損失。

　　二是技術含量高。機械工業作為競爭性行業，投資大、門檻高，產品生命周期短，技術更新換代頻繁，產業價值鏈長、上下游關聯度高。因此，要求對于市場反映的速度要快，對于投資決策操控能力要強，對于技術發展趨勢把握的要準，對于產品質量管控要嚴，對于設備利用效率要高，對于資金周轉要快等，顯然采用常規手段則力所不及，必須運用信息化、高科技的現代管理手段與之配套，以確保管理流程各環節及時聯動到位，確保企業能科學有效運行。

　　三是涉及領域廣。隨著我國市場經濟的深化和機械行業開放型經濟水平的不斷提高，企業在利用兩種資源、兩個市場和引進來、“走出去”的實際運作中，管理內容更為豐富，管理方式更為繁雜。不僅需要具有國際化發展的謀略，加強對國別政策法律、知識產權保護、民族產業安全、產業損害預警、解決貿易摩擦、應對技術壁壘、內外文化融合等，涉及政治、經濟、法律、人文等學科知識學習，還需具備國際化管理能力，這對企業管理者提出了更高的素質要求，也使得管理的任務更加艱巨。

　　四是責任使命重。機械工業是國家戰略性產業，勵志振興、實業報國是行業的共識與準則，建設機械強國是行業最高的價值取向。