1、有思想。

　　一個沒有思想的企業，就如同一架沒有靈魂的機器。一個企業是否有思想，主要看這個企業的老板是否有思想。雖然說，一個人只要活著，就不可能不思想。但是，人的思想是有境界劃分的。只有具備哲學思考能力的人，才能說是真正有思想的人。不懂哲學，不會做哲學思考，不善于從現象中看本質，從事物中看規律，從當前看趨勢，從歷史看未來，這樣的人就不配稱為有思想的人。凡是偉大的企業家，如張瑞敏，稻盛和夫等，都是企業界的哲學大師。企業有思想，才會有理念，有價值觀，有準則，有信仰，有追求，有創新。企業有思想，才能有深度，有內涵，有心胸，有境界。可見，思想是一個有魅力的企業的根本。一個有思想的企業，才能聚集起與自己志同道合的合伙人和核心團隊。思想的源泉一是實踐，二是學習。一方面善于從經驗中總結思考，一方面善于從書本中吸取營養。孔子說：學而不思則罔，思而不學則殆。因此，一個有思想的企業，必須具備兩個基本特征——思考與學習。

　　2、有精神。

　　什么樣的企業是一個有精神的企業？一個有精神的人，表現為紅光滿面，兩眼傳神，皮膚光亮，言語有力。一個有精神的企業，也是從各種外在形象表現出來的。這種精神表現，人們可能很難用尺度衡量，用言語表達，但人們都能夠感覺到體會到。超乎平庸，積極向上是有精神最鮮明的兩個標志。有精神的企業，首先表現為不同俗套，不隨大流，不落窠臼，不拘一格。甚至有些反潮流，逆俗世。有精神就是有勇氣，沒有勇氣的企業，是做不出與眾不同的表現的。這種勇氣，本質上就是一種創新的勇氣，領先的勇氣，突破的勇氣，顛覆的勇氣。可見，企業的精神來自膽氣，來自個性，來自不屈服不媚俗的張揚。有精神的企業，總是給人一種積極向上的感覺。這樣的企業從不悲觀，從不放棄，從不退縮，從不自卑，身上洋溢著一股不服輸不認栽的氣質。

　　3、有原則。

　　人而無信，不知其可也。一個人有信譽，是因為堅守自己的做人原則。一個有信譽的企業，也必須堅守自己的原則。風吹墻頭草，左右兩邊擺的人，是沒有任何魅力可言的。企業具備堅定而長期的戰略，具備鮮明而固守的準則，是維護自己魅力的必要條件。一個有魅力的企業，一定在各個方面，都向外界傳遞清晰明了的原則。無論是采購，儲運，生產，營銷，設計，服務，經銷，財務等等，都會給人以一致的信息。長期一貫的準則，就是一個企業的最大特色。有特色就是有原則。然而，有時候沒有原則也是一種原則，沒有特色也是一種特色。不按常理辦事，不按套路出牌，這本身就是一種原則，一種特色。世間人，法無定法，然后知非法法也。高明的企業所謂的原則，從來不是教條說教。原則是為目標服務，為效果服務，而不是用來束縛自己思想和行為的。很多企業制定了許多規章制度，條條框框，以為這就是有原則，其實是一種極大的誤解。

　　4、有信仰。

　　有信仰的人周圍有一股強大的氣場，信仰越堅定氣場越強大。一個有信仰的企業，其周圍也有一個強大的氣場。宗教信仰是世間最強大的，因此其形成的氣場也是最強大的。當一個企業形成自己信仰的時候，其魅力是不可阻擋的。信仰的形成有賴于思想，但信仰可以脫離思想而獨立存在。一般宗教普通信徒，都是只有信仰而沒有思想的。因此，信仰可以作為一種管理力量，但不能取代企業的思想。很多企業都試圖把企業文化做成一種信仰，同時壓制桎梏員工的思想。這種做法過去行得通，但在現代社會已經不適宜了。須知現代社會是一個開放透明的社會，企圖封閉禁錮員工的思想，強制灌輸企業的信仰，是一種完全徒勞無功的愚蠢做法。現代企業一定要在思想管理教育中，引導員工樹立信仰，而不是強制灌輸。企業要善用社會熱點問題和焦點事件，引導員工自我學習分析比較總結，在動態平衡中逐步形成企業希望的信仰。過去那種把員工當植物人的做法，應該被徹底淘汰了。

　　5、有追求。

　　有信仰必然有追求，有追求必須有目標。一個企業可以允許有不同信仰，但不能允許沒有一個共同目標。每一位員工都有自己的目標，這些目標處于不同層次上。但是，全體員工必須明確一個共同的目標，才能形成合力共同追求。愿景是一種宏大的目標，必須具體細化為每一個員工的目標。讓每一個員工都有一種感覺，就是通過努力就能夠實現，并且可以得到現實的實惠，這樣才能將每個員工與企業目標聯系起來。一個企業不能允許沒有追求的員工存在，不論其追求的目標大小層次高低。員工不能得過且過混日子，企業也不能隨波逐流走著瞧。企業追求的目標，要符合時代，地域和行業特點，這也就是企業文化應具備的三大特色。沒有這三大特色的企業文化，一定是空洞無物的企業文化。所以說，看一個企業有沒有追求，就看其企業文化有沒有特色。凡是沒有個性特色的企業文化，就說明這個企業沒有真實的追求。

　　6、有活力。

　　企業的活力來源于企業民主。沒有民主就沒有活力，沒有活力就沒有魅力。一個實行法西斯統治的企業，即使企業領袖個人魅力再強，企業的總體魅力也是極其弱小的。當年如牟其中之流，極力出風頭搶鏡頭，但其所在企業內部，卻是法西斯獨裁的天下。這導致內部骨干員工分崩離析。雖然這類企業領袖個人很風光活躍，企業內部卻是一潭死水。因此，這類企業其實是沒有活力的，也是沒有魅力的。現在也還有一些自詡強勢的企業領導者，有意無意地壓制或忽視企業民主，同時又自以為是地搞一套企業文化。這樣的企業文化，只會窒息扼殺企業的內在活力，是給企業和員工戴上精神枷鎖，只是為個人獨裁清障開路。這樣的企業文化，是非常有害的企業文化。

　　7、有品牌。

　　品牌不僅僅是企業的招牌，也是企業文化大樹最美麗的花朵。一個企業的魅力，最集中表現在品牌之上。品牌是企業文化成熟的標志。真正的企業品牌，不是靠策劃大師策劃出來的，而是要靠深厚的企業文化底蘊。企業文化是滋養品牌的唯一源泉。一朵缺乏滋養的假花，即使外觀再好看，氣再芳香，也還是缺乏生命的魅力。品牌不是LOGO，廣告詞，包裝，色彩，圖案等元素的簡單堆積，就如同花朵不是由植物分子簡單組合一樣，其內在的生命才是魅力的根本。這就是真品牌和假品牌，持久品牌和短命品牌的區別。中國的品牌不是太少，而是太多太濫。品牌策劃人很多，品牌塑造者很少，因為真正的企業文化很少。

　　8、有故事。

　　土豪與紳士的區別，就在于三天可以產生一個土豪，三年培養不出一個紳士。紳士之所以成為紳士，是依賴多年的教養和修煉。有故事的企業都是經過修煉的。故事是傳遞企業思想，精神，信仰，追求，原則，品牌，個性等的最佳載體。一個短小生動的故事，勝過一大厚本企業文化手冊。

　　9、有典型。

　　與故事一樣，典型人物也是企業文化的最佳說明書。榜樣的力量是無窮的，典型人物也給企業增添了很多魅力。過去的中國企業，特別重視樹立先進典型模范人物。這是中國企業文化的優良傳統。用典型來進行思想管理教育，是非常有效的一個手段。而思想政治教育，正是中國企業文化應該繼承和發揚得最大特色。然而，自從西化思潮進入中國以來，這個最大特色遺憾地被冷落了。

　　10、有個性。

　　一個人的個性，既有先天的成分，也有后天的作用。一個企業的個性也一樣，都是先天后天的雙重效應。企業的個性，主要還是由企業老板決定，尤其是當初創業的那個老板。因此，個性是上帝賜予的獨門絕技，如同物種類別是由基因決定的一樣。雖然可以通過學習培訓來改造，但是人的主觀能動性發揮空間很小。率真直爽是最讓人喜歡的個性。因此，與其矯揉造作地追求個性，不如本色自然地展現自我。不偏激，不極端，不虛偽，不變態，以中庸平和的心態對待一切。

　　11、有情感。

　　情感也是一個人不由自主的反應模式。喜怒憂思悲恐驚七種情感，在每一個人身上都會表現。但是如何表現，則因人因時因事而不同。企業作為一個經濟單元和社會單位，也是有一定情感表現的。一個企業表現出仁愛，關懷，同情，慈悲的情懷，可以為企業增添不少魅力。如果對社會，對國家，對民族，對員工，如同冷血動物似的漠不關心，企業的魅力就蕩然無存了。

　　12、有創新。

　　新穎，新潮，時尚，先進，這本身就是一種無敵的魅力。喬布斯的蘋果，其魅力影響可以超乎國界。這樣的魅力只能來源于創新，任何模仿山寨都無法獲得。創新是一個人生命力最頑強的表現，因為人往往處于最艱難最困惑的情況下，才會產生創新的激情。企業的創新也是一樣，只有在山窮水盡疑無路之時，才會追求柳暗花明又一村的突破。創新可以給絕望的人帶來希望，給困窘的企業帶來新生。

　　以上所列有魅力企業的十二元素，也是一個優秀企業文化應該具備的特征。一個企業，很難完全具備上述所有元素。企業文化，也很難設計建設的面面俱到。因此，評價一個企業文化是否優秀，不應該追求全方位的完美，只要有自己獨特的魅力即可。每個企業都有自己的強項，只要長期堅持自己的強項，努力發揮自己的強項，也可以擁有自己獨特的魅力。一個有魅力的企業，能夠給企業創造出額外的效益。每個人都希望自己是個有魅力的人，企業也是一樣。如果一個企業不在乎什么企業文化，那也至少應該在乎一下自己的魅力。一個企業不僅要有實力，也要有一定的魅力。雖然有時候實力就是魅力，但魅力不完全只是實力。魅力可以增強實力，放大實力，影響實力對比和競爭。以弱勝強，以小博大，從來是中小企業的必由之路。如果具備了獨特的魅力，就可以為自己在實力不對等的競爭中，獲取更多的籌碼，創造更多的勝算。

　　想不想要有魅力，企業自己看著辦。　　更多相關信息，還請您繼續關注我們的官方網站，環球糧機網 http://m.jpdesign.cn/