鑒于中小企業所處行業的實際情況，小型的面粉企業對面粉價格的主導能力非常弱，面粉價格通常由市場決定，因此在價格和其他影響因素不變的情況下，企業應該盡可能的提高銷售率，減低面粉的庫存，避免低價銷售情形的出現，這對中小面粉企業的效益的提高有著顯著的影響。

結合本文的研究內容，提出以下幾點可供中小面粉企業參考的建議：

第一，做好夏收前期調研工作，掌握新麥品質及產量，把握未來市場行情走勢，緊抓優質糧源。

第二，盡可能的與糧食購銷企業、糧庫以及糧油批發市場建立長期合作關系，保證糧源質量和供給；利用套期保值工具，鎖定成本，規避價格波動帶來的風險；利用已有庫存，保持合理的庫存量。

第三，根據終端市場行情和銷售情況，合理安排企業開工率和小麥采購計劃，避免庫存積壓，低價銷售狀況。更多相關信息，還請您繼續關注我們的官方網站，環球糧機網 http://m.jpdesign.cn/

第四，改進企業內部管理及產品質量管理，降低企業運行的管理成本，提高企業產品的知名度，提升品牌；大力發展專用粉，營養強化面粉、綠色面粉等亦屬于專用粉開發的范疇，是未來發展方向。

第五，及時把握國家政策變化，充分利用相關扶持政策。后期需密切關注小麥現貨市場的行情波動、新麥收購情況、政策調控方式以及終端市場購銷。