同時中國正進行的西部大開發，給面粉機械行業帶來新的競爭壓力，也由于面粉機械處于國家糧食購銷政策抑制的環境中，可以說中國面粉機械處境不容樂觀。幾乎所有的面粉機械制造企業都八仙過海，各顯神通想方設法應對這個空前的挑戰和機遇。但是由于面粉機械企業兩三年來的持續走低，絕大多數企業會因基礎積累、資金、技術、人才等因素陷入魚與熊掌不可兼得的境地，力不從心、患得患失的窘況。而有能力的企業已經著手開始提高技術實力、產品實力、營銷實力，一場更高層次的市場競爭開始了。

    不吝投入增強抓住西部大開發機遇的能力全國大多面粉機械企業的產品市場主要集中在中國的小麥主產區和以面食為主的區域。隨著西部大開發工程的啟動，本已處于需求飽和的西部地區，對原有水平的面粉機械幾乎是發出了淘汰令。隨著西部大開發步伐的加快，國家投資的注入，外資的引入，以及經營思想的解放，有了較強經濟基礎的西部，將迎來快速發展的春天，會使其需求有大幅度的提高，建設小型分散經營的面粉廠已不適宜，面粉廠由小型化向大型化發展的趨勢遠比其他地區表現更明顯，使西部投資者投資大型企業集中經營的能力和信心越來越強。先進的面粉工藝和設備在西部大中小城市會得到迅速的接受和采用?？陀^上要求面粉機械下游產品自行投資生產上游產品。競爭升級成了躲避市場風險的良方。對西部的再度進軍擺脫了市場供大于求、行業過度競爭的“圍城”，而轉向滿足西部新的、更高的需求上來。日產80～200噸的中小型面粉機械，它以40、50、60（單雙邊）磨粉機為主機，并具有以80～100氣壓磨粉機為主機的能力，清理部分采用市場行情看好的SM－80、SM－100、SM－150型吸式比重去石機，FDMW－45、FDMW－60型臥式打麥機，面粉部分采用高方平篩面粉，高效清粉機輔助提粉的工藝，或采用價格較低的落地式四倉或六倉高方平篩，它不需吊掛，可以直接在地面或樓面上工作，順應了西部面粉加工規模平臺、質量上檔次的需求，并能和國內同行業在技術、工藝、設備上拉開距離，附加值上有回旋余地。企業中這些中小型等級粉成套設備的市場試銷和反響都很好。再現了適應市場需求趨勢的新產品應有的生機和活力。
    靠科技強筋壯骨坦然應對WTO沖擊，加入WTO后，中國的面粉機械面臨兩種壓力：一種是國外先進的高技術含量設備進入占有市場，一種是如何發揮自身相對優勢，走出去。在我國及世界范圍內日產200～500噸的面粉機械多為有技術優勢的國外大廠家如瑞士布勒、意大利桑加蒂等占領，我國加入WTO后，由于減免關稅，增強市場開放程度，國外具有比較高的優勢，加之我們在質與量方面有不足，國外產品的涌入，給國內行業造成巨大競爭壓力，早已是不爭的事實。
隨著國內經濟的發展，面粉機市場發展面臨巨大機遇和挑戰。在市場競爭方面在一些面粉機細分市場仍有較大的發展空間，信息化技術將成為核心競爭力。
《2011年中國面粉機行業分析調查研究報告》通過深入市場調查分析，投資者能夠充分把握行業目前所處的全球和國內宏觀經濟形勢，具體分析該產品所在的細分市場，對面粉機行業總體市場的供求趨勢及行業前景做出判斷；明確目標市場、分析競爭對手，了解產品定位，把握市場特征，發掘價格規律，創新營銷手段，提出面粉機行業市場進入和市場開拓策略，對行業未來發展提出可行性建議。
     一是拼資金實力。
　　由于原糧市場持續緊張，因此是否有充足的資金保障原糧的供應，將成為面粉廠生存及發展的重要前提。這一現象有利于有實力的大型企業的生存及擴張，有一位大 型面粉企業負責人曾說：小麥漲價對我們來說是好事，我們有充足的資金購買原糧，抗風險 能力遠遠好于中小型企業，我們將抓住機會擴大市場份額。
　　二是拼資源獲取和控制能力。
　　在原糧供大于求的時期，小麥主產區的面粉企業大多擁有原糧就地購買的優勢，許多面粉企業沒有原糧庫存能力，農民為了直接拿到現金，甚至將原糧一車一車送到 廠家任其挑選，基本上都是就近采購。但從目前原糧形勢看，采購半徑擴大、采購范圍交叉已成為必然趨勢。有的跨越省區采購，有的采取競價收購的方式保證原糧 供應，這一點對北方主產區面粉廠而言，大型面粉企業或有一定庫存能力的企業，有一定競爭優勢，而對于“靠山吃山”的中小型企業及沒有原糧庫存能力的企業， 對這一形勢的突然轉變就顯得十分不適應。對于南方非主產區面粉企業而言，遠距離采購、調運原糧的能力及庫存能力都十分完備，因此對目前形勢有較強的適應能 力。從未來形勢看，面粉企業要想生存及發展，必須具備原糧的遠距離獲取和控制能力，這也是生存及發展的基本保障。
　　三是拼技術實力及管理水平
　　１、 采取多種形式提高技術實力
      ２、 加大管理力度，提高管理水平更多相關信息，還請您繼續關注我們的官方網站，環球糧機網 http://m.jpdesign.cn/