一、我國已成為農(nóng)機工業(yè)大國

　　（一）農(nóng)機需求快速增長

　　近年來，全球農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)快速發(fā)展，多數(shù)農(nóng)業(yè)機械制造大國的農(nóng)業(yè)機械市場保持高位運行，2013年全球農(nóng)業(yè)機械總產(chǎn)值約960億歐元。我國農(nóng)機工業(yè)生產(chǎn)總值2012年首次突破3000億元，超越歐盟和美國，成為全球第一農(nóng)機制造大國。2013年1-11月份，我國農(nóng)機工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3384.42億元，同比增長15.9%，利潤總額達(dá)到212.48億元，同比增長11.23%，各項經(jīng)濟效益指標(biāo)繼續(xù)保持高速增長。　自從2004年推出農(nóng)機購置補貼，我國農(nóng)機行業(yè)已經(jīng)走過了黃金十年?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型升級為農(nóng)業(yè)機械發(fā)展帶來重大機遇，根據(jù)行業(yè)當(dāng)前增長速度來看，到2015年，總產(chǎn)值有望突破4500億元。

　?。ǘ┵Y本加速進(jìn)入農(nóng)機領(lǐng)域

　　我國農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機工業(yè)正面臨著前所未有的機遇。首先，并購趨熱，國際資本正加速進(jìn)入我國。迪爾、紐荷蘭、馬恒達(dá)、愛科等已經(jīng)或正在加速對我國優(yōu)質(zhì)農(nóng)機企業(yè)的并購步伐，愛科、格蘭、雷肯、格力莫等在我國建廠。2013年7月，德國克拉斯集團(tuán)并購山東金億機械制造有限公司，全球5大農(nóng)機巨頭全部在中國落戶。其次，國內(nèi)工程機械、汽車行業(yè)資本積極進(jìn)入農(nóng)機領(lǐng)域。福田重工在東北、中國一拖集團(tuán)在東北和新疆都建立農(nóng)機制造基地。奇瑞集團(tuán)在中部和南方地區(qū)建立了拖拉機、水田作業(yè)機械制造基地。中聯(lián)重科(000157，股吧)表示對農(nóng)業(yè)機械板塊要積極進(jìn)行戰(zhàn)略布局，農(nóng)機上游企業(yè)江淮動力(000816，股吧)近期也明確了主攻農(nóng)機裝備的定位。第三，國內(nèi)資本也加速對農(nóng)機企業(yè)的并購和投資的步伐。如山東五征并購山拖農(nóng)機裝備有限公司，目前在建的很多農(nóng)機擴產(chǎn)項目均屬國內(nèi)資本投資。

　?。ㄈ┬纬闪烁骶咛厣漠a(chǎn)業(yè)集群

　　區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)凸顯，山東、河南、江蘇、浙江等地形成了各具特色的產(chǎn)業(yè)集群。山東省農(nóng)機工業(yè)集中在濰坊、煙臺、棗莊、濟南等地，主要生產(chǎn)拖拉機、低速汽車、聯(lián)合收割機等。河南省農(nóng)機工業(yè)集中在洛陽、鄭州、開封、新鄉(xiāng)、許昌等地，主要生產(chǎn)大中型拖拉機及配套農(nóng)機具、低速汽車等。江蘇省農(nóng)機工業(yè)集中在常州、丹陽、連云港(601008，股吧)、鹽城等地，主要生產(chǎn)農(nóng)用柴油機、水田用拖拉機、聯(lián)合收割機等。浙江省農(nóng)機工業(yè)集中在湖州、臺州、新昌等地，主要生產(chǎn)水稻聯(lián)合收割機、植保機械、農(nóng)用水泵、茶機等。

　　（四）農(nóng)機購置補貼資金持續(xù)增加

　　中央財政用于“農(nóng)機補貼”的支出從2004年的0.7億元增加到了2013年的217.5億元。在總量上翻了300多倍，投入年均增長約180%，高于同期三農(nóng)投入年均增長約160個百分點，中央財政“農(nóng)機補貼”投入占三農(nóng)投入的比重從0.03%提高到17.5%。2014年中央財政發(fā)放的第一批農(nóng)機財政補貼總金額為170億元左右。當(dāng)前我國的補貼標(biāo)準(zhǔn)為價格的30%，單機限額不超過5萬元，大型農(nóng)機最高補貼可達(dá)30萬元。而國外發(fā)達(dá)國家的農(nóng)機購置補貼率為60%，日本、韓國達(dá)到50%，除此之外還有政策性優(yōu)惠貸款，可見我國農(nóng)機購置補貼還有很大提升空間。

　　二、我國農(nóng)機工業(yè)大而不強的表現(xiàn)

　?。ㄒ唬┊a(chǎn)品種類和性能與發(fā)達(dá)國家存在差距

　　我國農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品種類和性能與發(fā)達(dá)國家存在差距。發(fā)達(dá)國家實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化，而我國很多生產(chǎn)效率和技術(shù)含量高的大中型產(chǎn)品， 還不能生產(chǎn)，長期依賴進(jìn)口，同時中小型低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，惡性競爭現(xiàn)象嚴(yán)重。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一。國內(nèi)產(chǎn)品僅主要覆蓋了動力部件(柴汽油機、變速箱)、農(nóng)用車輛、聯(lián)合收割機、機耕設(shè)備等傳統(tǒng)大型機械。另外我國農(nóng)機產(chǎn)品的可靠性不盡如人意，主要農(nóng)機產(chǎn)品的平均無故障間隔時間只能達(dá)到國外同類產(chǎn)品的1/3左右。零部件生產(chǎn)銷售管理混亂，劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場，使農(nóng)機可靠性差的問題更加嚴(yán)重。（二）行業(yè)結(jié)構(gòu)有待完善

　　近年來，隨著農(nóng)機需求快速增長，許多企業(yè)都把資金投入到農(nóng)機領(lǐng)域，短期牟利性組裝類企業(yè)大量涌現(xiàn)，暴露出行業(yè)進(jìn)入門檻缺失、產(chǎn)品質(zhì)量無法保證、行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力(310328，基金吧)不強、企業(yè)間同質(zhì)化惡性競爭等問題。未能形成一批國際競爭力強、市場占有率高的龍頭企業(yè)和集團(tuán)，國產(chǎn)農(nóng)機名牌太少、雜牌太多，大企業(yè)不強、小企業(yè)不專，新型高效農(nóng)機產(chǎn)品缺失。

　?。ㄈ┝悴考袠I(yè)發(fā)展迅速但產(chǎn)品低端

　　2012年，全國農(nóng)業(yè)機械零部件規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到316家，比上年新增37家，零部件企業(yè)占農(nóng)業(yè)機械企業(yè)的17%。零部件在農(nóng)機工業(yè)12個子行業(yè)中產(chǎn)值排名第四，增速高于整個農(nóng)業(yè)機械行業(yè)的增速。然而，國內(nèi)零部件企業(yè)的市場份額和制造能力還大多集中在低端產(chǎn)品上，自主品牌缺失和零部件技術(shù)開發(fā)力量薄弱的問題普遍存在。

　?。ㄋ模┏隹诋a(chǎn)品大多附加值低

　　自2004年起，我國農(nóng)機工業(yè)出口總額一直大于進(jìn)口總額。2013年1-11月份，農(nóng)機工業(yè)進(jìn)出口總額為108.21億美元，同比增長6.12%。其中，進(jìn)口23.61億美元，同比增長2.45%，出口84.59億美元，同比增長7.19%，進(jìn)口、出口及進(jìn)出口總額增長速度均有所提高。但出口產(chǎn)品中大部分是中小型低端產(chǎn)品，缺乏新型高效高端產(chǎn)品，雖然出口數(shù)量較多，但是附加值較低，導(dǎo)致我國農(nóng)機產(chǎn)品在國際市場占有率偏低。

　　三、打造農(nóng)機強國的對策建議

　　我國目前已是農(nóng)機工業(yè)大國，由大變強是必走之路。當(dāng)務(wù)之急是研發(fā)推廣一批新型高效農(nóng)業(yè)機械，走高端化、品牌化路線。重點是克服高效、高技術(shù)含量農(nóng)機空白點，使農(nóng)機技術(shù)和制造水平達(dá)到國際先進(jìn)水平，并組建3-5家具有國際競爭力的龍頭企業(yè)，培育10個左右具有國際影響力的品牌，把我國打造成真正的農(nóng)機強國。

　?。ㄒ唬┙ㄔO(shè)共性科研平臺，提高自主創(chuàng)新能力

　　圍繞新型高效農(nóng)業(yè)機械的研發(fā)和推廣，加快建立一批面向全行業(yè)的國家重點實驗室、工程技術(shù)研究中心等共性科研平臺，設(shè)立平臺專項運行經(jīng)費。重點加強農(nóng)機關(guān)鍵零部件和智能化、精準(zhǔn)化、綠色化、輕量化等方面的研究開發(fā)。關(guān)鍵零部件如變速箱、液壓驅(qū)動、20馬力以下柴油發(fā)動機等。智能化方向推動如電控系統(tǒng)、激光測量、GPS定位等智能型機械的發(fā)展。精準(zhǔn)化方向包括精準(zhǔn)施肥、精準(zhǔn)播種、精準(zhǔn)灌溉、精準(zhǔn)收割機具等精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品。提升農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量和效率。

　?。ǘ┙ㄔO(shè)國家級共性檢測平臺，促進(jìn)新型高效農(nóng)機推廣

　　除了建設(shè)國家級農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量檢測平臺之外，針對目前很多企業(yè)無法完成外購發(fā)動機和變速箱性能檢測，導(dǎo)致新型農(nóng)機整體性能不確定的問題，建設(shè)國家級共用農(nóng)機發(fā)動機和變速箱等零部件性能檢測平臺。

　?。ㄈ┥罨袠I(yè)準(zhǔn)入、首臺（套）政策，規(guī)范行業(yè)秩序

　　2012年工信部開始推行農(nóng)機工業(yè)行業(yè)準(zhǔn)入制度。下一步繼續(xù)深化行業(yè)準(zhǔn)入制度、首臺（套）政策等，規(guī)范行業(yè)市場秩序，遏制農(nóng)機產(chǎn)品低水平重復(fù)建設(shè)和盲目發(fā)展，避免無序惡性競爭，促進(jìn)新型高效農(nóng)業(yè)機械的研發(fā)推廣，發(fā)展壯大自主品牌。

　?。ㄋ模┓龀执笃髽I(yè)做強，引導(dǎo)小企業(yè)做專

　　擇優(yōu)扶持一批重點農(nóng)機龍頭企業(yè)，引導(dǎo)規(guī)模以上企業(yè)兼并聯(lián)合；小企業(yè)瞄準(zhǔn)市場需求，向“專、精、特”方向發(fā)展。鼓勵大、小企業(yè)研發(fā)并推廣新型高效農(nóng)業(yè)機械及零部件，向產(chǎn)品品牌化、高端化方向發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)健康運行。

　　（五）加強國際交流合作，縮短技術(shù)研發(fā)周期

　　立足我國的市場需求，開展高水平的國際合作，加強與美國、日韓等發(fā)達(dá)國家相關(guān)高校、科研院所和企業(yè)合作，提升我國農(nóng)機技術(shù)水平。支持國內(nèi)企業(yè)培育國際化品牌，開展國際化經(jīng)營，多層次參與國際合作。積極參與國際農(nóng)機行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂。更多相關(guān)信息，還請您繼續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站，環(huán)球糧機網(wǎng) http://m.jpdesign.cn/