以制度化的管理代替憑情緒、憑感覺的人治思路。結(jié)合建章立制，落實各項崗位職責、糧油出入庫程序、質(zhì)量檢測、糧情檢測、綜合防治、保管儲存、設備管理、倉房維護、資料管理、財務管理、安全保衛(wèi)、防汛搶險、庫容庫貌等方面的管理制度，在此基礎上制定獎懲措施，激發(fā)職工的積極性和主動性，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。 
嚴格要求，實現(xiàn)倉儲管理規(guī)范化：
根據(jù)《糧油儲藏技術規(guī)范》和《中央儲備糧管理條例》等有關規(guī)章制度的要求，運用科學管理方法，明晰庫區(qū)管理、倉房管理、出入庫管理、糧食日常管理、質(zhì)量管理、糧食機械與器材管理、儲糧藥劑管理和日常行為管理等倉儲作業(yè)流程，細化倉儲管理制度和規(guī)范化標準，量化管理標準。保證賬表卡薄設置齊全、規(guī)范，各項勾稽關系準確無誤，數(shù)據(jù)羅列清晰，計量單位標準。建立長效機制，注意倉儲資料的留存?zhèn)浒?，完善保管臺賬和總賬，加強糧情月報制度，夯實保糧基礎，實行規(guī)范管理。通過不斷完善措施，加強管理，保證儲糧數(shù)量真實，質(zhì)量完好。

積極探索，促進倉儲管理精細化：
強調(diào)在日常管理中，每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要細致，每一項工作都做成精品。通過精細化管理，使職工的思想素質(zhì)得以進一步提高，業(yè)務素質(zhì)得以進一步增強，管理能力得以彰顯，企業(yè)實力得以做強。