自2014年 2月16日,云龍集團(tuán)“質(zhì)量年”活動(dòng)啟動(dòng)至今,公司各部門(mén)嚴(yán)格按照以下幾點(diǎn)要求認(rèn)真安排工作;
一、落實(shí)管理責(zé)任,提高質(zhì)量意識(shí)
2014年將通過(guò)進(jìn)一步完善質(zhì)量工作責(zé)任體系,明確各級(jí)、各職能部門(mén)的質(zhì)量管理職責(zé),全面落實(shí)技術(shù)設(shè)計(jì)、分廠、車(chē)間、質(zhì)檢等質(zhì)量管理主體責(zé)任,形成全方位全過(guò)程加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理的工作機(jī)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人、每一個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量管理責(zé)任和工作責(zé)任追究,建立和完善工程質(zhì)量激勵(lì)約束機(jī)制,加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)方的管控,促進(jìn)其嚴(yán)格履行管理職責(zé),確保管理責(zé)任到位;通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、教育培訓(xùn)、競(jìng)賽評(píng)比、考核評(píng)價(jià)等手段,全面提升樹(shù)立全體干部員工的質(zhì)量意識(shí)。
二、加強(qiáng)制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,提高質(zhì)量工作水平
對(duì)現(xiàn)行設(shè)備質(zhì)量管理制度進(jìn)行全面梳理,加快制度標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),形成管理職責(zé)明晰、流程清晰合理、工作標(biāo)準(zhǔn)明確的質(zhì)量管理規(guī)章制度體系。同時(shí),在日常質(zhì)量管理中,加大制度標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行考核,加強(qiáng)對(duì)制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及執(zhí)行效果的檢查、指導(dǎo)和考核,確保質(zhì)量管理要求落實(shí)到位。總之加強(qiáng)質(zhì)量工作制度以及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的完善和執(zhí)行,提高質(zhì)量工作水平。
三、加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,提高質(zhì)量工作效果
一是加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)管理,逐級(jí)開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作,確保生產(chǎn)管理人員熟悉質(zhì)量管理制度(標(biāo)準(zhǔn)),質(zhì)檢人員和車(chē)間人員掌握質(zhì)量工作要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)。 二是加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)備材料到場(chǎng)檢驗(yàn)、隱蔽環(huán)節(jié)及切割、金加工、焊接、組裝、噴漆各階段驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控。 三是強(qiáng)化質(zhì)量通病防治工作,開(kāi)展質(zhì)量通病量化考核和產(chǎn)品缺陷責(zé)任追究。 四是強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管控,建立系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量管理程序,強(qiáng)化從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、驗(yàn)收等各主要環(huán)節(jié)的質(zhì)量過(guò)程控制,形成完善的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理、生產(chǎn)監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等各級(jí)管理部門(mén)將加大質(zhì)量檢查力度,施行跟班管理,保證生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制,制定定期的質(zhì)量檢查制度與不定期的質(zhì)量抽查制度,同時(shí),提高生產(chǎn)各車(chē)間質(zhì)量責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的,將嚴(yán)肅追究相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人的責(zé)任,確保產(chǎn)品質(zhì)量。 五是深化“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的研究與應(yīng)用,深化“標(biāo)準(zhǔn)工藝” 的研究與應(yīng)用。 修訂“標(biāo)準(zhǔn)工藝庫(kù)”、 完善“典型生產(chǎn)工藝庫(kù)”, 明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝” 考核要求。
四、加強(qiáng)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流。
及時(shí)總結(jié)、宣傳“質(zhì)量年”活動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、座談、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。
最后,通過(guò)以上規(guī)范措施,云龍糧機(jī)多功能轉(zhuǎn)向扒谷出倉(cāng)機(jī)、轉(zhuǎn)向裝倉(cāng)機(jī)、移動(dòng)式輸送機(jī)、扦樣機(jī)、翻倉(cāng)機(jī)、升降補(bǔ)倉(cāng)機(jī)、圓筒篩、清糧機(jī)、谷物風(fēng)選機(jī)質(zhì)量均得到了明顯的提升;特別是多功能轉(zhuǎn)向扒谷出倉(cāng)機(jī)、轉(zhuǎn)向裝倉(cāng)機(jī)取得了數(shù)項(xiàng)技術(shù)突破,在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中已經(jīng)遙遙領(lǐng)先,截止到2014年11月14日多功能轉(zhuǎn)向扒谷出倉(cāng)機(jī)、轉(zhuǎn)向裝倉(cāng)機(jī)已經(jīng)銷售6000臺(tái)以上,穩(wěn)居國(guó)內(nèi)第一,市場(chǎng)占有率達(dá)到75%以上。